Les produits chimiques sont à la base de la plupart des produits mondiaux, comme c’est le cas pour des milliers de produits de peinture et de revêtements. Les clients, les organismes gouvernementaux, les organisations non gouvernementales et les consommateurs sont de plus en plus conscients que l’industrie chimique, qui comprend de nombreux secteurs, a un rôle important à jouer pour créer un impact positif sur l’environnement ainsi que sur la santé et le bien-être des personnes. Il est clair que la peinture et les revêtements présentent de nombreux avantages pour l'environnement et la santé humaine. L’objectif ultime est d’offrir ces avantages afin d’éviter des impacts négatifs potentiellement indésirables, qu’aucune entreprise ne souhaite. La définition de la nouvelle norme pour la gestion des produits chimiques a évolué au fil des ans, car «ce que l'on peut mesurer, on peut le gérer». L'industrie des revêtements a adopté cette approche en interne et en externe en collaborant avec de nombreuses organisations sur un cadre commun d'évaluation et de rapport sur le cycle de vie et grâce à des métriques pour ses produits. En tant que telles, nos sociétés membres disposent d'un moyen d'améliorer l'impact économique et social de leurs produits sur les utilisateurs finaux, au sein des communautés qu'elles exploitent.
Issues Tracking, Regulatory Updates & Canada Coatings HUB Resources
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CMP is now the most important issue for coatings companies operating in Canada as the decisions taken by the federal government in evaluating existing and new chemical substances could impact product formulations and ultimately sales. This section provides regularly updated issue tracking for members that on:
To help you understand the CMP process and the work CPCA does to help inform the risk assessment/risk management process, you can review the Featured Resources section that includes:
In addition to tracking risk assessment and risk management actions by ‘resource type‘, you can also track by each Phase of the CMP process as noted. Please note that CMP-1 and CMP-2 have been completed with several outstanding issues from CMP-2. CPCA’s current focus is on the 540 substances of the 1,550 that are now being evaluated or assessed in CMP-3 and planning for a fourth phase, now referred to as CMP Post-2020.
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The table below outlines all activities conducted by CPCA related to the issues within the Chemicals Management Plan (CMP). Anything that is marked as "Member Action Required" within the table will display in your dashboard if you are subscribing and following this issue. Look for important compliance dates and deadlines within the Compliance Calendar.
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