La consolidation est une r\u00e9alit\u00e9 dans l\u2019industrie des rev\u00eatements depuis 20 ans et elle se poursuit sans rel\u00e2che avec plusieurs acquisitions majeures en cours. Ces mouvements modifient la composition des courbes de l’offre et de la demande en mati\u00e8re d’offre de mati\u00e8res premi\u00e8res et de prix correspondants. Cela filtre en aval de la cha\u00eene d’approvisionnement – jusqu’au client, au point de vente, pour le secteur industriel et pour le commerce de d\u00e9tail. Qu’on le veuille ou non, c’est maintenant ce qui est attendu et les entreprises de toutes tailles ont d\u00fb en encaisser le coup. Certains ont \u00e9t\u00e9 assomm\u00e9s ou gri\u00e8vement atteints, tandis que d’autres ont prosp\u00e9r\u00e9. Les grandes entreprises multinationales ne peuvent \u00eatre critiqu\u00e9es, car elles doivent faire tout ce qui est en leur pouvoir pour soutenir la concurrence dans une \u00e9conomie de plus en plus mondialis\u00e9e et g\u00e9n\u00e9rer de la valeur pour leurs actionnaires. La main \u00e9conomique invisible invent\u00e9e par Adam Smith dans \u00ab La richesse des nations \u00bb dirige la proc\u00e9dure avec chacun dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de chacun, dans le respect des int\u00e9r\u00eats du libre march\u00e9.<\/p>\n
En fonction de l\u2019\u00e9tat actuel de l\u2019industrie des rev\u00eatements au Canada, l\u2019ACR m\u00e8ne actuellement une \u00e9tude exhaustive de l\u2019impact \u00e9conomique de cette industrie nationale de concert avec\u00a0 Orr &\u00a0 Boss\u00a0<\/em> . C’est la premi\u00e8re du genre au Canada. Cette \u00e9tude confirmera certaines des tendances suivies par l’ACR pour nos membres et comment ces tendances pourraient influer sur l’avenir de l’industrie. Depuis l’entr\u00e9e en vigueur de l’ALENA – celle qui sera bient\u00f4t \u00ab\u00a0affaiblie\u00a0\u00bb -, la bonne nouvelle est que le volume de peinture et de rev\u00eatements sur le march\u00e9 a augment\u00e9 de fa\u00e7on constante, mais de mani\u00e8re stable. Cela s’est produit malgr\u00e9 ou \u00e0 cause de la consolidation en fonction de la perspective de chacun. En 2008, le volume de peinture et de rev\u00eatements import\u00e9 des \u00c9tats-Unis \u00e9tait d’environ 40 %. Au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es, ce nombre a atteint 59 %. Au m\u00eame moment, les usines de fabrication \u00e9taient ferm\u00e9es au Canada et cette capacit\u00e9 \u00e9tait absorb\u00e9e par les installations des entreprises situ\u00e9es dans les \u00c9tats limitrophes. Certains diront que dans ces situations, la situation est de proximit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que le temps d’exp\u00e9dition des \u00c9tats-Unis vers le Canada est relativement court et rentable, sinon la tendance se serait att\u00e9nu\u00e9e. La r\u00e9ponse \u00e0 la question de savoir pourquoi un changement aussi important dans la production a eu lieu n\u2019est pas imm\u00e9diatement \u00e9vidente, mais il existe de nombreux indices.<\/p>\n On pointe souvent du doigt que l\u2019augmentation de la r\u00e9glementation est une des principales raisons du changement de production, car la r\u00e9glementation n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas aussi s\u00e9v\u00e8re au sud de la fronti\u00e8re. Et, quelle que soit l’opinion de la situation politique, les entraves r\u00e9glementaires aux affaires vont probablement s’att\u00e9nuer dans les mois et les ann\u00e9es \u00e0 venir sous la nouvelle administration. Au Canada, toutefois, l\u2019industrie des rev\u00eatements demeure l\u2019un des secteurs les plus fortement r\u00e9glement\u00e9s \u00e0 tous les paliers de gouvernement et cela n\u2019a pas diminu\u00e9. En fait, on pourrait facilement soutenir que le Plan de gestion des produits chimiques au niveau f\u00e9d\u00e9ral a \u00e9t\u00e9 mis en place au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es et porte sur l\u2019\u00e9valuation de toutes les substances chimiques commercialis\u00e9s au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es et des cinq ann\u00e9es \u00e0 venir, tel qu’indiqu\u00e9 par le gouvernement. Au cours de cette p\u00e9riode de 10 ans, 2 300 substances ont \u00e9t\u00e9 rigoureusement \u00e9valu\u00e9es par le gouvernement, et plus de 80 mesures de gestion des risques ont \u00e9t\u00e9 prises, y compris des r\u00e9glementations, pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations relatives \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l’environnement. M\u00eame avec la r\u00e9cente r\u00e9forme de la\u00a0 Toxic Substances Control Act\u00a0<\/em> (TSCA) aux \u00c9tats-Unis sous l’administration pr\u00e9c\u00e9dente, le nombre de produits chimiques sous le radar \u00e0 \u00e9valuer est d’environ 10 – une somme d\u00e9risoire par comparaison. Cela ne signifie nullement qu\u2019il n\u2019y a aucun probl\u00e8me aux \u00c9tats-Unis, mais il s\u2019agit de d\u00e9fis diff\u00e9rents li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9paration des pouvoirs au niveau f\u00e9d\u00e9ral et entre les gouvernements des \u00c9tats.<\/p>\n La r\u00e9glementation en vigueur en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 est r\u00e9guli\u00e8rement mise \u00e0 jour ou modifi\u00e9e ici au Canada. Celles-ci comprennent les modifications actuelles au\u00a0 R\u00e8glement sur les produits dangereux canadiens<\/em>\u00a0, au<\/em>\u00a0 R\u00e8glement sur le transport des marchandises dangereuses * et aux efforts actuellement d\u00e9ploy\u00e9s au niveau f\u00e9d\u00e9ral pour modifier la\u00a0\u00a0Loi canadienne sur la protection de l’environnement<\/em>\u00a0 en ce qui concerne la gestion des produits chimiques, pour en nommer quelques uns. Tous ont des impacts sur les affaires. Tous signifient g\u00e9n\u00e9ralement des contraintes de temps et des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pour les affaires au Canada. \u00c0 l’\u00e9chelle provinciale, il y a des probl\u00e8mes qui entra\u00eenent des co\u00fbts, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l’environnement.<\/p>\n L’industrie ne nie pas le besoin de protections ad\u00e9quates li\u00e9es \u00e0 ces trois domaines d’activit\u00e9 les plus importants, mais souvent, les lourdeurs administratives impos\u00e9es par la r\u00e9glementation ont peu ou pas d’incidence positive sur la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs ou des consommateurs. Le niveau croissant de bureaucratie prend son propre essor, obligeant les entreprises \u00e0 lever les obstacles r\u00e9glementaires pour les d\u00e9marches de licences et permis, ainsi qu\u2019une foule d\u2019autres mesures \u00e0 respecter pour maintenir et d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. Le plus souvent, cela ralentit les entreprises, ce qui ralentit la cr\u00e9ation d’emplois, ce qui r\u00e9duit le niveau de la fiscalit\u00e9 des entreprises et des particuliers. C’est une spirale n\u00e9gative qui ne sert souvent les int\u00e9r\u00eats de personne, \u00e0 l’exception de l’organisme de r\u00e9glementation impliqu\u00e9.<\/p>\n Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons vu cela tr\u00e8s fr\u00e9quemment en Ontario, o\u00f9 des politiques publiques, qui pourraient \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme mauvaises par certains, ont entra\u00een\u00e9 une augmentation des co\u00fbts li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales. Celles-ci comprennent l’augmentation des co\u00fbts de l’\u00e9lectricit\u00e9, des co\u00fbts de la tarification du carbone, des frais d’intendance pour les consommateurs et d’autres frais environnementaux li\u00e9s \u00e0 l’exploitation de la centrale et \u00e0 la gestion des d\u00e9chets. Tout cela a servi \u00e0 augmenter les imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s, ce qui a entra\u00een\u00e9 la disparition de plus de 300 000 emplois au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Est-il \u00e9tonnant que le gouvernement de l’Ontario se soit maintenant lanc\u00e9 dans un d\u00e9fi de r\u00e9duction de la paperasserie dans six secteurs, y compris le secteur des produits chimiques, pour aider \u00e0 remettre le g\u00e9nie r\u00e9glementaire hors de contr\u00f4le dans la bouteille. L’industrie fera tout ce qui est en son pouvoir pour faire en sorte qu’il ne s’agisse pas d’un autre exercice de consultation proprement dit, sans r\u00e9duction perceptible de la r\u00e9glementation. Malheureusement, c’est trop souvent le cas avec la consultation. En fait, une\u00a0loi sur la r\u00e9duction de la paperasse\u00a0<\/em>est en place au niveau f\u00e9d\u00e9ral et on aurait peine \u00e0 croire qu’elle vise \u00e0 supprimer un r\u00e8glement lorsqu’un nouveau r\u00e8glement est introduit et \u00e0 r\u00e9duire le fardeau administratif, surtout dans les cas o\u00f9 cela a un impact sur les petites entreprises.<\/p>\n G\u00e9n\u00e9ralement, l\u2019industrie comprend la mani\u00e8re dont ces probl\u00e8mes ont un impact n\u00e9gatif sur les entreprises. Il existe d’innombrables exemples de frustration rencontr\u00e9s par les entreprises qui doivent faire face \u00e0 une surveillance r\u00e9glementaire lorsqu’elles font des affaires en 2017. Ces d\u00e9fis vont au-del\u00e0 de la norme et emp\u00eachent un grand nombre d’atteindre leurs objectifs. Le compte r\u00e9sultant est impitoyable \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n Il y a ensuite la question des subventions et des incitations fiscales, qui est une question tr\u00e8s d\u00e9licate ces derniers temps, car elle fausse souvent les r\u00e8gles du jeu. Toutefois, de tels incitatifs sont rares au Canada, \u00e0 l’exception de quelques grandes entreprises du secteur manufacturier, comme on l’a vu dans le cas r\u00e9cent de Bombardier. Ces d\u00e9penses sont quasi inexistantes pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui repr\u00e9sentent plus de 90 % des emplois au Canada.<\/p>\n Il est important d\u2019examiner les questions susmentionn\u00e9es \u00e0 la lumi\u00e8re de la situation actuelle dans laquelle une PME canadienne de bonne taille comptant 125 employ\u00e9s et dont la croissance annuelle est de 20% ces derni\u00e8res ann\u00e9es vend des produits au Canada, aux \u00c9tats-Unis, en Europe et en Europe. Chine. La soci\u00e9t\u00e9 a connu toute la col\u00e8re de la r\u00e9glementation en envisageant un investissement dans des usines et des installations pour soutenir et maintenir sa croissance impressionnante. Les 4 millions de dollars pr\u00e9vus pour l’expansion ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement mis de c\u00f4t\u00e9, car il est devenu \u00e9vident qu’il faudrait un an avant que les approbations n\u00e9cessaires pour agrandir son usine physique soient n\u00e9cessaires. Cette d\u00e9cision a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 exacerb\u00e9e par le fait que trois \u00c9tats am\u00e9ricains ont des incitations tr\u00e8s difficiles \u00e0 ignorer telles que des incitations fiscales, des incitations financi\u00e8res par emploi cr\u00e9\u00e9 et des terrains \u00ablibres\u00bb pour la construction de nouvelles installations. Bien s\u00fbr, il ne faudrait que quelques mois, et non des ann\u00e9es, pour \u00eatre op\u00e9rationnel. Le temps, c’est de l’argent apr\u00e8s tout.<\/p>\n Les fondateurs et les exploitants actuels de la soci\u00e9t\u00e9 veulent rester au Canada et sont tr\u00e8s fiers des employ\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’origine de cette croissance remarquable, mais doivent maintenant se pr\u00e9parer \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 d’une \u00e9conomie mondialis\u00e9e et \u00e0 la concurrence qu’elle cr\u00e9e. M\u00eame avec une telle concurrence et des co\u00fbts de production plus \u00e9lev\u00e9s, ils sont toujours pr\u00eats \u00e0 investir et \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s ici au Canada, mais cela pourrait \u00eatre menac\u00e9. Heureusement, le gouvernement r\u00e9fl\u00e9chit maintenant \u00e0 ce qu’il pourrait faire pour aider \u00e0 faciliter l’expansion \u00e0 la lumi\u00e8re des circonstances r\u00e9elles cr\u00e9\u00e9es par ces r\u00e9glementations. Esp\u00e9rons que l’histoire se termine bien. Si ce n\u2019est pas le cas, l\u2019op\u00e9ration en cours risque de devenir beaucoup plus petite, car l\u2019op\u00e9ration am\u00e9ricaine, si elle proc\u00e8de de cette fa\u00e7on, conna\u00eetra une croissance fulgurante. Ajoutez \u00e0 cela la perspective de r\u00e9duire les imp\u00f4ts des soci\u00e9t\u00e9s et des particuliers aux \u00c9tats-Unis et d’introduire moins de r\u00e9glementation et une fronti\u00e8re potentiellement plus \u00e9paisse avec une taxe \u00e0 la fronti\u00e8re, il est peut-\u00eatre trop tard pour s’attendre \u00e0 une expansion des activit\u00e9s au Canada.<\/p>\n Ceci n\u2019est qu\u2019une histoire, dans un secteur, mais combien d\u2019autres en ont-ils \u00e9t\u00e9 ou sont-ils en train de se d\u00e9velopper?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La consolidation est une r\u00e9alit\u00e9 dans l\u2019industrie des rev\u00eatements depuis 20 ans et elle se…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8746,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"_acf_changed":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[393,345],"tags":[403,402,400,401,404],"class_list":["post-9147","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-canadian-economy-fr","category-canadian-chemical-management-plan-fr","tag-risk-mitigation-fr","tag-regulatory-alignment-fr","tag-business-development-fr","tag-canadian-chemical-management-plan-fr","tag-working-in-canada-fr","post_format-post-format-image"],"acf":[],"yoast_head":"\n